?? 為加深全院職工對(duì)現(xiàn)代績(jī)效考核與管理的認(rèn)識(shí)和理解，促進(jìn)醫(yī)院績(jī)效管理改革的順利推進(jìn)，2016年10月17日下午，我院績(jī)效考核與管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)在門(mén)診11樓學(xué)術(shù)廳舉行，醫(yī)院邀請(qǐng)北京卓越醫(yī)院管理集團(tuán)專家進(jìn)行授課指導(dǎo)，院領(lǐng)導(dǎo)、中干、職能科室人員參加會(huì)議。

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

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啟動(dòng)會(huì)上，醫(yī)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)鄭海三作重要講話，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代績(jī)效考核與管理是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的重要工具，全院職工應(yīng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，熟悉并掌握現(xiàn)代績(jī)效考核與管理的方法與技巧，運(yùn)用到實(shí)際中去，以發(fā)展為主題，以改革為動(dòng)力，以患者為中心，以質(zhì)量為核心，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，從而切實(shí)建立起有責(zé)任、有激勵(lì)、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力的運(yùn)行機(jī)制和以公益性為核心的公立醫(yī)院績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系，以促進(jìn)醫(yī)院全面、快速、健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。

北京卓越醫(yī)院管理集團(tuán)專家任真年介紹了績(jī)效考核與管理的目的和意義，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理既是醫(yī)院每一位管理者的責(zé)任，也是醫(yī)院每一位職工的責(zé)任。現(xiàn)代醫(yī)院管理中引入績(jī)效管理的理念，可以激勵(lì)醫(yī)院管理者改善其原有不適應(yīng)患者需求的服務(wù)方式、不適應(yīng)職工的管理方法；應(yīng)用國(guó)際卓越績(jī)效管理模式與理念，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際實(shí)施績(jī)效管理，全院職工積極參與，才能適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)的新環(huán)境。

?????隨后，北京卓越醫(yī)院管理集團(tuán)的專家們講解了醫(yī)院相關(guān)科室人員的崗位說(shuō)明書(shū)內(nèi)容，征求大家對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)的意見(jiàn)和建議。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、中干及職工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，專家們耐心地答疑解惑，對(duì)實(shí)施績(jī)效管理過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題和困難，提出科學(xué)、合理的指導(dǎo)意見(jiàn)。通過(guò)相互之間的思想交流，讓大家進(jìn)一步清晰了績(jī)效考核的目的、意義與各自的職能，對(duì)績(jī)效管理的理論知識(shí)有了更深的理解和掌握，為醫(yī)院的現(xiàn)代績(jī)效管理和考核工作的全面實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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