我院護(hù)理部主任袁紅

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用專業(yè)知識守護(hù)患者生命

????1991年，袁紅正式加入護(hù)士的行列。在臨床工作時，對專業(yè)知識，她總是力求扎實，精益求精?！爸挥写蚝没A(chǔ)，患者才更信任你。”

????那是1998年的一個夜晚，輪到袁紅值夜班?！搬t(yī)生，快來看看我父親怎么了？”聽到一個女子的哭聲，袁紅來不及多想，馬上順著女子的呼救聲趕過去，看到一個大爺躺在病床上，一動不動。經(jīng)過近距離簡單檢查，發(fā)現(xiàn)患者沒有了意識，面色蒼白，呼吸微弱，心跳幾乎停止。患者家屬在一邊介紹說，大爺患有肺心病，上完衛(wèi)生間后，就倒在了病床上。

????出于本能，袁紅馬上對患者進(jìn)行胸外按壓，并運(yùn)用自己的專業(yè)知識，使出渾身解數(shù)，經(jīng)過幾分鐘的“戰(zhàn)斗”，把患者從死亡線上拉了回來。這時的袁紅，已經(jīng)大汗淋漓，衣服濕透，癱坐在病床上。目睹了整個過程的家屬，在患者出院時，為袁紅送來一面錦旗，感謝她在危急關(guān)頭，挽救了病患的生命。

????這樣的事例在她的身上還有很多，她認(rèn)為，醫(yī)務(wù)工作者就是為生命站崗，必須練好自己的專業(yè)知識，全心全意為患者服務(wù)。

以敬業(yè)精神贏得專家肯定

????在我院二甲評審時，袁紅已經(jīng)是內(nèi)科護(hù)士長，并且已懷孕三個多月。由于科室人手緊張，她不得不完成臨床工作后，又繼續(xù)準(zhǔn)備評審的資料。

????“當(dāng)時的評審只有一個大框架，并沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)。”沒有評審的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，袁紅就按照大框架自己分解，自己摸索，認(rèn)真制定出一套新的標(biāo)準(zhǔn)，并做好了各種準(zhǔn)備。后來，她的標(biāo)準(zhǔn)得到了認(rèn)可，在評審的理論考試和實際操作考試中，均得到了專家的一致好評。

其實，由于當(dāng)時懷孕三四個月，加上本來身體并不是很好，袁紅在“白加黑”的倒班和準(zhǔn)備評審資料的過程中，經(jīng)常頭暈。每每遇到這種情況，袁紅只有先停下來，休息幾分鐘，恢復(fù)之后，又迅速投入到戰(zhàn)斗中。

“我是醫(yī)務(wù)工作者，也是一名共產(chǎn)黨員，這是我應(yīng)該做的?！被貞浧甬?dāng)初的辛苦付出，袁紅平靜地說。

把制度建設(shè)融入醫(yī)院管理

2008年，憑借優(yōu)異的工作成績，袁紅進(jìn)入護(hù)理部工作，3年后成為了護(hù)理部副主任，現(xiàn)在已經(jīng)是護(hù)理部主任。從臨床崗位到管理崗位，袁紅很快適應(yīng)了這種角色轉(zhuǎn)換。

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核對治療記錄

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